5月27日下午，学校数字化改革领导小组会议在汇丰大厦汇通厅召开。学校党委书记、数字化改革领导小组组长金杨华，数字化改革领导小组成员，数字化改革工作专班成员及相关部门人员参加会议。副校长、数字化改革领导小组副组长郭福春主持会议。会议听取了各部门数字化改革工作汇报，研究部署了下阶段重点工作任务。
会上，校办公室对学校“十四五”期间数字化改革总体规划情况作了详细的介绍；实践教学与网络信息中心对学校数字化改革技术支撑情况，学校信息化建设的阶段性成果，信息化项目建设总体情况及资金执行情况作了汇报；学生处对浙江省第二批高校智慧思政特色应用场景建设情况进行了说明。
金杨华对数字化改革总体规划、数字化改革技术支撑、前期信息化建设的阶段性成果、信息化项目建设资金执行及智慧思政特色应用场景建设等工作给予了充分的肯定，并对今后数字化改革建设提出了要求和希望：一要通过数字化改革和数字校园建设，对学校治理体系、业务流程、方法手段等进行全方位、系统性重塑，构建纵向分布式智治体系，提高学校整体智治水平。推动跨部门流程再造、业务协同和数据共享，提高学校的整体性、协同性和高效性，促进数据集成汇聚和分布下沉双向流动，形成系统综合提升和场景分布创新的迭代演化体系，探索未来职业大学新形态。二要按照袁家军书记提出的“处处都是发动机、一起点火推动变革”的理念，优化专班运行，建立统分结合的机制，实现多元驱动。设立数字化改革和数字校园建设专项课题，聚焦业务流程优化、服务效能提升和多跨场景开发，建立揭榜挂帅运行和考核评价机制，培养一支懂数字化、热爱数字化的干部教师队伍，在教师发展、人才培养、专业建设、教育教学、校园综合治理等方面积极探索。三要提高数字化认知和数字化思维，夯实数字化改革基础，提高“一件事”应用的使用率。积极规划和推进数据中台和业务中台建设，动态呈现学校发展核心指标和发展态势。梳理优化学校人财事物业务流程，开发多跨场景，强化闭环管理，实现业务协同、系统互通和数据共享。推动学校治理从数字化、可视化向智能化、智慧化转变。
最后金杨华希望全校各部门通力合作，坚持“小切口、大场景”，积极探索”数字+”应用，倾力打造一个智治、高效的现代化数字金院。
